| DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: | PRIMER AJUSTE DEL PROYECTO: Redistribución de presupuesto entre componentes: Son productos del proyecto: 1. Modelo Estándar de Control Interno implementado integralmente: UNO. 2. Modelo de Sistema de Gestión de Calidad implementado: UNO. 3. Modelo del Sistema de Desarrollo Administrativo y de Archivo formulado y diseñado: UNO. 4. Modelo de Control Interno Contable y del modelo de comunicación e información MECI diseñado, implementado y socializado: UNO. El proyecto, incluye la debida capacitación y vinculación de funcionarios en el proceso y, la preparación e impresión del material educativo correspondiente. SEGUNDO AJUSTE PROYECTO: Redistribución recursos entre componentes: El proyecto incluye: A. Contratación de 3 profesionales, quienes devengarán una mensualidad de $2,000,000, por un tiempo de 11 meses. B. Contratación profesional por 3 meses, a $2.266.590 mes. C. Contratación de un ingeniero industrial por 3 meses, con una mensualidad de $2,000,000. D. Contratación ingeniero industrial por 5 meses - con una mensualidad de $1,800,000. E. Contratación de una persona de nivel asistencial, 5 meses - $600,000 mes. F. Adquisición de material informativo, documental y apoyo a la realización de talleres ($2,500,000). G. Compra de equipos: computadores de torre y portátil, video proyector, impresora, licencia antivirus para 10 computadores ($6,702,000). JULIO 17 de 2008. |